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当华通机械集团公司推进改革重组促进企业快速

发布时间:2021-09-10 15:42:53 阅读: 来源:搅拌站除尘器厂家

华通机械集团公司推进改革重组促进企业快速发展

华通机械集团公司推进改革重组促进企业快速发展

中国工程机械信息

江苏华通机械集团公司作为镇江市机械行业的龙头企业,1998年之前生产经营非常困难,年产销规模仅有几千万元,累计亏损额高达2856万元,一度被列为全省特困企业。近几年来,江苏华通机械集团公司在镇江市委、市政府的正确领导下,牢固树立改革促发展的思想,针对企业产品竞争力不强、基础管理薄弱、人员负担重、亏损严重的实际状况,集团公司决心走体制、机制创新之路,大力实施改革重组战略,不断加快体制和机制改革创新的步伐。

一是合资重组。1999年4月,集团公司拿出产品、技术、设备、土地、厂房等优质资产与一拖BCM公司共同出资组建了合资公司,外方控股59%,中方参股41%,重点发展路面机械。为支持合资公司轻装上阵,加快发展,集团公司承担了企业的历史债务和富余人员。通过合资重组,不仅注入了企业急需的发展资金300万美元,而且引入了先进的发展理念和现代企业管理制度,构建起科学的企业法人治理结构,实行了与国际接轨的财务总监制度,员工定岗定编,分配向技术人员、销售人员和生产一线员工倾斜,进一步深化了企业内部用人、用工、分配制度改革,一举形成了良好的企业内部竞重点发展镁合金和碳纤维复合材料技术争机制,比较好地解决了制约企业发展的机制、资金、人才其上下夹头和试样钳口的中心线与实验机施力轴线的同轴度等“瓶颈”问题。在此基础上,合资公司抢抓机遇,加大技改投入,加强技术创新和市场开拓,推动企业走上了高速发展的快车道。合资当年就扭亏增盈780余万元。2002年双方股东又增资扩股2500万营运更上层楼元,用于发展拌和机械项目。通过双方股东几年来的共同努力,企业逐步确立了“为用户提供全套解决方案”的经营理念,使合资公司的路面机械产品规模日益扩大,建筑机械产品从无到有,显现出一定的市场优势。同时,企业的系列产品档次不断提高,管理水平不断提升,经济效益逐年攀升。2003年合资公司实现销售收入4.9亿元、利税7000余万元,成为镇江市机械行业名副其实的排头兵,集团公司的经济支柱,国内生产路面机械专业化最强、品种最全的企业。

二是改制重组。集团公司原来下属的企业——镇江发动机厂由于资不抵债,生产经营活动难以维持,已濒临破产的边缘。集团公司与市主管部门一道,积极寻求合作伙伴,成功地引入了一个从事餐饮服务业,实力雄厚,并有志于投身机械工业的民营企业老板。在市委、市政府的大力支持下,2002年镇江发动机厂顺利改制,实行产权整体出让。改制后,新公司加强管理,加大投入,加快新产品开发,使企业的生产经营红红火火,逐步走上了正常发展的轨道。

三是突围重组。随着路面机械的合资发展,集团公司原来三大主导产品之中的叉车和轧机产品逐渐出现萎缩。针对这种情况,为尽快形成“路机为主,叉车、轧机两翼齐飞”的产品发展格局,集团公司在1999年底实行了叉车、轧机分列重组,成立了两个二级法人单位,带走员工110多人,自主经营,独立核算,突围发展。截止到目前,轧机产品已形成6000多万元的产销规模,叉车也达到1000万元水平,为集团公司的发展壮大发挥了积极作用。

分析了选择软包材检测的拉力机时应特别关注的指标通过近几年的改革重组,江苏华通机械集团公司有效地激活了企业内在的发展动力,呈现出欣欣向荣的发展新局面。1999年甩掉了多年省级特困企业的帽子,连续五年保持了年均30%以上快速增长的好势头。2003年实现销售收入5.5亿元、利税7200万元、利润4500万元。今年1~5月份实现销售收入2.1亿元、利税2080万元、利润1600万元。

现在的江苏华通机械集团公司已进入镇江市工业企业20强,被评为中国机械工业核心竞争力百强企业。他们决心在把企业做大做强上下更大的功夫,紧紧抓住当前国有企业改革改制的良好契机,加大引进战略投资者的工作力度。目前,江苏华通机械集团公司已与战略投资者达成初步共识,一旦改制成功,一期投资就将在1亿元以上,大力实施叉车、轧机退城进区的发展项目,引进国际先进技术和产品,进一步提升路面机械和建筑机械的档次和规模,力争在2005年使江苏华通机械集团公司的产销规模达到15亿元,2007年达到30亿元,在2010年前产销规模超过50亿元,以企业的发展业绩和综合实力,跻身于镇江市“1515”工程的第一梯队。

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